사모펀드가 Morrisons 슈퍼마켓의 영혼을 찢어버리고 있습니까?
영국 체인의 검소한 창립 가족은 결코 이런 식으로 운영하지 않았을 것입니다. 이제 높은 부채와 떨어지는 이익으로 인해 징후는 암울해 보입니다.
'우리 모두는 그가 무덤에서 돌아설 것이라고 말합니다. 예전과는 다릅니다.”라고 브래드포드에 있는 Morrisons의 Girlington 지점 외부의 전직 직원이 말했습니다.
켄 모리슨 경이 지도에 표시하는 데 도움을 준 웨스트요크셔 시의 거리에는 영국에서 다섯 번째로 큰 슈퍼마켓 체인을 둘러싼 분위기가 확실히 암울했습니다.
아버지의 식료품점에서 전국적인 체인점을 만든 모리슨이 현재의 상태를 어떻게 만들 것인가를 생각하면 전직 직원은 혼자가 아니다.
미국의 거대 사모펀드 Clayton, Dubilier & Rice(CD&R)가 70억 파운드에 인수하면서 열띤 입찰 경쟁이 끝난 지 16개월이 지났고, 124년 된 체인은 점점 더 깊어지는 구멍에 빠졌습니다.
쇼핑객들은 진열대 빈틈, 계속 오르는 가격, 보상이 적은 충성도 제도, 직원 수 감소, 점점 더 지저분해지는 매장, 무서운 셀프 계산대 증가에 대해 불평하는 반면, 시장 최고 기업 인수를 지원한 금융 주체들은 발도 차갑고. 체인의 시장 점유율 하락과 금리 상승에 겁을 먹은 모리슨 인수 거래를 지지했던 은행들은 엄청난 할인으로 5억 유로의 부채를 탕감해 투자 손실을 입었습니다.
Morrisons 옆에서 일어나는 일은 110,000명의 직원, 공급업체, 영국 전역에서 Morrisons에 의존하는 지역사회에 매우 중요합니다. 금리 상승과 고객 이탈로 인해 인수로 인해 부채가 쌓인 사모 펀드 소유자가 지나치게 낙관적인 수익을 얻기 위해 자산 박탈 및 비용 절감이라는 검증된 전술에 의지할 위험이 높아집니다. 16개월 전에 후원자들에게 약속했습니다. 이미 그런 우려스러운 징후가 나타나기 시작했습니다.
2000년에 기사 작위를 받은 모리슨이 신선한 음식이 낭비되고 있는지 확인하기 위해 상점 뒤의 쓰레기통을 뒤지는 모습이 목격되었다는 소문이 있습니다. Yorkshireman은 새로운 매장을 열었을 때 빚보다는 이익으로 매장에 자금을 조달하는 것을 자랑스럽게 생각했습니다.
2008년 은퇴하기 전 마지막 회장 보고서에서도 모리슨은 같은 절약 주제를 고수했습니다. 순부채는 1년 만에 2억 파운드 이상 감소해 5억4300만 파운드에 이르렀고, 이익은 6억1200만 파운드로 치솟았다고 그는 말했다. Morrisons는 "창업 원칙에 충실하는 한 계속해서 번영할 것"입니다.
이러한 원칙은 지난 15년 동안 점차적으로 침식되었습니다. 부채는 북쪽으로 이동하고 이익은 남쪽으로 이동했습니다. 무디스 신용 평가 기관이 리스 의무를 포함해 모리슨의 총 부채 75억 파운드를 상환할 수 있는 능력에 대한 전망이 안정에서 부정적으로 바뀌었다고 무디스 신용 평가 기관이 경고한 것과 동시에 은행이 부채 일부를 청산하기로 한 최근 거래가 나타났습니다.
그룹의 부채 등급은 정크 영역으로 더욱 떨어졌습니다. 이는 투자자들에게 일부 의무 불이행에 대한 높은 위험에 대해 경고하는 수준입니다. Moody's는 Morrisons의 이자 및 세금 공제 전 이익이 £375m인 이자 비용의 절반에 불과할 것이라고 지적했습니다.
등급 하향 조정은 기존 매장의 매출이 4.2% 감소함에 따라 10월 30일에 끝나는 회계연도의 기본 이익이 15% 감소한 8억 2,800만 파운드를 반영한 것입니다. 예외적인 항목이 포함되자 체인은 세전 3,300만 파운드의 손실을 입었습니다.
영국 소매 컨소시엄(British Retail Consortium)에 따르면 소비자들이 각 품목에 대해 평균적으로 더 많은 비용을 지불하고 있음에도 불구하고 매출 감소가 발생했으며, 지난 달 해당 부문 전체의 연간 식품 인플레이션이 13.3%에 달했다고 합니다. 이는 판매량이 더욱 급격히 감소했음을 의미합니다.
1899년 브래드포드의 노점에서 계란과 버터를 판매하기 시작한 Morrisons에게는 지금이 힘든 시기입니다. 현재는 슈퍼마켓 500개, McColl 편의점 1,000개 이상, 식품 가공 공장 19개에서 110,000명 이상의 직원을 고용하고 있습니다.
Morrison은 1952년 아버지의 시장 사업을 물려받았고 1958년에 첫 번째 매장을 열었으며 2004년 Safeway 체인 인수를 통해 그룹이 전국화될 때까지 점차 확장했습니다.